产品与等级
WW、A、UW、WA、碎仁等级或目标用途。
完整询价从四项核心信息开始
需求数量
试单数量、整柜计划或预测需求。
目的地
国家、目的港和希望采用的贸易条款。
包装形式
标准出口包装、托盘装载或自有品牌。
六个阶段，一套受控流程
每一阶段都有明确的输入、确认或输出，使采购、质量、财务和物流团队依据同一信息工作。
- 01
提交采购需求
提供产品或等级、数量、包装、目的港、Incoterm 和目标时间。
- 02
商业与技术审核
我们确认可行性、需补充的信息、报价范围和预计交期。
- 03
确认规格与样品
书面确认质量标准、允许偏差、样品或视觉参考及检验方式。
- 04
确认订单
对齐价格、付款条件、包装、唛头、文件和装运计划。
- 05
生产与质量控制
按照买方批准的要求安排加工、检查和包装。
- 06
放行、装运与文件
完成约定检验并协调装载、单据和交付沟通。
买方需要持续控制的细节
生产、装柜和文件放行之前，相关信息均应对照已确认订单基础进行核查。
价格基础与里程碑
报价有效期、Incoterm、交期和付款触发点。
规格与包装
等级、允许偏差、包装结构、标签和数量。
收货人与数据一致性
名称、地址、重量以及草稿至正本的版本控制。
装柜与运输跟进
集装箱信息、截关协调、提单审核和最终放行。
为已确认装运准备文件
最终文件组合取决于产品、目的地、Incoterm 和买方要求；在订单执行前确认文件范围和签发方。
商业文件
商业发票和装箱单应与实际装运数据一致。
运输文件
装运指示和提单信息应在最终签发前审核。
原产地与卫生文件
原产地证、植物检疫证、熏蒸证或其他适用文件。
质量记录
在确认范围内提供规格、检测报告和买方约定的质量证据。
重要提示
产品 MOQ 与定制包装 MOQ 可能不同；开版、印刷或文件等固定成本会在确认前说明。