可靠的腰果采购依赖买卖双方能够核实的控制措施。最有用的改进计划，会将商业、质量、文件和物流风险与明确负责人及记录在案的行动联系起来。
产品控制
生产前批准等级与规格。明确水分、破碎率、缺陷、异物、感官状态、包装和标签。可行时保留双方认可的样品，并说明最终批次如何采样。
可追溯性
关联入厂原料、生产批次、包装日期、纸箱编码和装运记录。追溯演练应能识别受影响数量及支持文件，而不是依靠记忆或非正式消息。
装运准备
确认集装箱状态、装载方式、箱数、净重和毛重、箱号、封条及文件一套。在集装箱离开装货点之前记录例外情况。
环境改进的证据
若供应商提出能源、废弃物或包装改进项目，应先建立基准和计量方法。有关减排、智能机器人、可再生材料或经认证可持续性的历史数值声称，不应被视为Le Duong Cashew经核实的绩效。
纠正措施
有用的纠正措施记录，应描述偏差、即时遏制、根本原因、负责人、期限和完成证据。采购商还应确定问题复发何时触发额外检验或合同复审。
商业清晰度
在合同中约定付款节点、检验权、索赔期限和文件责任时，质量控制最有效。目标是可预期的交易，而非一组宣传承诺。
